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学院召开学习“精益化办学,实现五可目标”专题会议

时间:2018/01/11浏览次数:117次

        1月9日,学院在四层会议室召开中层干部会议,传达学习汪辉武总裁提出的“精益化办学”的讲话主要内容。院领导及全体中层干部参加了会议,会议由院长韩晓立主持。


    会议上,常务副院长黄荷分享并传达了汪辉武总裁提出的“精益化办学”的讲话主要内容。“五可”即是可实现的办学目标、可接受的办学规划、可操作的实施方案、可检查的实施过程、可节约的实施细节。“五可”强调的是,办学一定要有可以实现、落地的目标,“可实现”就是贴切实际情况制定目标。民办教育在资源有限的情况下,如何面对现实、做好办学规划。因为面对现实才能展望未来,对院校整体布局要有清晰的认识,明确哪些是办学的重点。制定了目标和规划之后,就要制定可操作的实施方案,管理干部要有主见,要优化资源配置,要多找问题,解决问题,这才是管理干部的价值所在。实施方案能不能落地的关键是要有检查,管理干部要重视检查,带头检查;没有检查的工作安排等于没有安排,就是没有做工作。

    韩院长强调,精益化管理是在实现美好目标的过程中,减少浪费,既要实现我们的办学目标和规划,也要减少甚至避免浪费,这才是真正的精益化办学。